Prøv et forløb der gør din virksomhed mere værdifuld
Leadmore® tilbyder skræddersyede forløb, hvor vi sammen udvikler løsninger for, hvordan virksomheden kan styrke sin modenhed og løfte virksomhedens værdi. Forløbene bygger på SMV Modenhedsværktøjet, som giver en tilstandsrapport - en due diligence, der viser virksomhedens modenhed baseret på ISO 17029 standarden. Et værdiskabende værktøj - både som optakt til en strategiproces, en salgsproces, tiltrækning af ny kapital eller modning til et senere salg til en højere værdi.
Eksempel på forløb
Værktøjet giver mulighed for en fleksibel online vurdering af måden virksomheden arbejder med management og leadership - med andre ord handler det om virksomhedens modenhed og evnen til at føre de gode planer ud i livet. Med et SMV modenhedsforløb får du et super stærkt dialogværktøj til afklaring af, hvor du som ejerleder og bestyrelse skal sætte ind for at løfte modenhedsscoren. Du får også detaljeret indsigt i, hvor virksomheden står ift. hvordan købere, investorer og banker sætter pris på din virksomhed.
Udover forløb med Leadmore® support kan værktøjet bruges til gør-det-selv vurdering og opfølgende målinger i takt med at jeres forbedringsindsatser bliver gennemført. Du køber en licens til SMV Modenhedsværktøjet og aftaler evt. forløb med Leadmore®.
Modenhedsforløbet kommer hele vejen rundt
Eksempler på udsagn som skal vurderes
SMV Modenhedsstandarden
- Standarden er udviklet som et projekt i 2021 på non-profit basis af foreningen IDDAS i samarbejde med ejerledere, SMV specialister, Dansk Erhverv, Dansk Industri, Ledernes Hovedorganisation, DanBan og Asnet Board
- Godkendt af DANAK november 2021
- ISO/IEC 17029: 2019 verifikation af modenhed
- Udvikling af standarden og onlineværktøjet finansieret af Industriens Fond og Kraks Fond
- Forskningssamarbejde med Center for Ejerledet Virksomheder (CBS) og Center for Små og Mellemstore Virksomheder (Aarhus BSS)
SMV Modenhedsindexet
- 250+ udsagn om måden virksomheden arbejder på scores ift. det udviklingsniveau, som kan dokumenteres. Der scores på en skala fra 0-4, hvor 0 = Ikke udviklet, 1 = Planlagt, 2 = Begyndt, 3 = Opbygget og 4 = Proaktivt forbedret.
- Gennemsnitsscore for alle udsagn udgør modenhedsindexet, som kan analyseres for funktionerne Salg, Drift, Organisation og Økonomi og de tværgående områder Strategi, Ledelse, Processer og Digitalisering samt 23 de underliggende analyseområder.
- Mulighed for benchmarking med andre SMV:er
Kontakt aut. rådgiver i SMV Modenhedsværktøjet:
Mads Middelboe, +4529293000
Udbytte
Orden i penalhuset og øget indtjening.
Forståelse af hvor der med fordel kan sættes ind med udvikling af måden virksomheden ledes på.
Mulighed for faktabaseret dialog med bestyrelse, ledergruppe og medarbejdere.
Rapport på modenhedsscoren, som øger tiltrækningskraft på både dygtige medarbejdere og potentielle investorer. Dokumentation af ledelsesmæssig soliditet overfor banker.
Velforberedt til due diligence ved salg af virksomheden og maksimering af salgsværdi.
Om SMV Modenhedsværktøjet
Mads Middelboe, Leadmore ®, er uddannet som autoriseret rådgiver i brugen af SMV Modenhedsværktøjet baseret på ISO 17029 standarden.
Har deltaget aktivt i udviklingen af værktøjet og været bestyrelsesmedlem i IDDAS, som var foreningen der stod bag udviklingsprojektet.
