Værdifuld industrividen
og M&A erfaring
Leadership
M & A Cookbook
Når der er brug for en erfaren og uafhængig industri rådgiver til M&A projektteamet. Tung praktisk erfaring i ledelse af FMCG og Telecom/IT virksomheder, inklusive forretningsansvar for M&A aktiviteter.
Erfaringsbaseret input til værdisætningen
Stor erfaring med både kapitalfonde og ejerledere.
Kan deltage som ekstern industriekspert og sparringspartner gennem alle relevante faser af M&A processen:
- IM/prospektvurdering
- Strategi, forretningsplaner og synergipotentialer
- Due diligence vurderinger og Q&A
- Vurdering af managementpræsentationer og teams
- Hurtig løbende feedback og rådgivning
Emner og værktøjer som dækkes f.eks.
Workshops og skriftlige rapporter i henhold til projektets milepæle og formater, både før og efter transaktionen.
Vil typisk som minimum dække:
- Positive highlights
- Opmærksomhedspunkter
- Vurdering af ledelsesteam
- Integrationsscenarier
- Anbefalinger
Udbytte
Erfaringsbaseret industrianalyse og jeres egen M&A case trykprøvet af "djævlens advokat".
Perspektiver og vurdering af ærdisætning ved både køb og salg.
Vurdering af køberfelt og "bedste køber".
Vurdering af management og leadership kompetencer og support til eksekvering af integrationsplaner efter køb eller fusion.
Cookbooks
Jeg har igennem tiderne udviklet en række procesbeskrivelser, jeg kalder dem Cookbooks.
De har vist sig at være meget nyttige i arbejdet med at skabe hurtigere og bedre resultater.
