Kalenderen siger 1. juli, og måske det er blevet tid til lidt sommerferielæsning? Jeg har siden november skrevet en artikelserie om mine erfaringer med professionelt bestyrelsesarbejde i danske SMV:er, som også er gangbare under de aktuelle coronaudfordringer.
Selvom det ikke nødvendigvis er "13 rigtige", så blev det til 13 tips til dit bestyrelsesarbejde:
1) Udnyt SMV potentialet med professionelle bestyrelser
2) Sådan sætter du som ejerleder det rigtige bestyrelseshold
3) Når bestyrelsesholdet er på plads, skal der allerførst styr på "husholdningen"
4) Når "husholdningen" er på plads, så handler det om "hvad" og "hvordan"
5) Sådan kan du finde tiden til dit bestyrelsesarbejde
6) Hold dig altid gode venner med banken
7) "Du må godt" ringe til en ven
8) Undervurder aldrig kulturen ved forandringer
9) Pas på lommesmerter og utålmodighed
10) Et familieråd kan gavne din bestyrelse
11) Der skal to til en god bestyrelsestango
12) Viljen til en professionel bestyrelse er vigtigere end evnen
13) En professionel bestyrelse kan betale sig selv hjem
Opgaven med at udbrede brugen af professionelle bestyrelser i danske SMV:er er stor og tager tid, fordi ejerlederne ofte er begravet i helt operative hands-on gøremål og brandslukning. Her handler det om at skabe en dybere indsigt i, hvordan den professionelle bestyrelse i praksis kan facilitere udfoldelsen af involverende og værdiskabende lederskab, som kan sikre den rette balance mellem ledelsens gode plan og medarbejdernes solide eksekvering.
Jeg håber, at ejerledere og andre bestyrelsesaktører, har fået inspiration og ekstra energi til at komme i gang med eller forbedre bestyrelsesarbejdet, og jeg stiller gerne op til uforpligtigende dialogkaffe, hvis du vil vende en konkret sag.
God arbejdslyst med dit professionelle bestyrelsesarbejde.
Mads Middelboe
Executive Advisor & CEO
Leadmore ®